management arbour

سیری در گستره مدیریت

management arbour

سیری در گستره مدیریت

سوپ ادیسون

ادیسون برای استخدام افراد ابتدا آنها را به ناهار دعوت می کرد. 


هنگامی که سوپ را می آوردند دقت می کرد و افرادی 


را انتخاب میکرد که پیش از چشیدن سوپ به آن نمک نمی زدند.


 سپس از انها سوال هایی می پرسید و توانایی های آنها را با دیدی


 بسیار جدی بررسی می کرد اما افرادی که پیش از چشیدن سوپ

 

به ان نمک میزدند مناسب کار او نبودند زیرا او معتقد بود این افراد در

 

برخورد با پدیده هی زندگی چشم بند اسب به چشم دارند.آنها درباره

 

آنچه ممکن و آن چه غیر ممکن است مفروضات و قید و بند های زیادی


 در ذهن خود دارند آنها همیشه فرض می کنند سوپ نیاز به نمک دارد

 

بدون آن که آن را چشیده باشند...